1月22日，達州金坤召開2026年經(jīng)營工作部署會。全面總結2025年經(jīng)營成果，圍繞減虧脫困、提質(zhì)增效核心目標，部署2026年四大重點工作。會議由公司黨支部書記、董事長兼總經(jīng)理李林波主持，全體員工參會。

　　會上，李林波聽取了2025年經(jīng)營情況匯報，就2026年工作提出具體要求。一是筑牢安全生產(chǎn)防線。將安全生產(chǎn)擺在首位，完善風險防控體系，強化全員安全意識，確保公司穩(wěn)健運營。二是加速資產(chǎn)盤活進程。優(yōu)化抵債資產(chǎn)管理，完善資產(chǎn)盤活機制，創(chuàng)新處置方式，提高資產(chǎn)流動性與利用效率，為公司發(fā)展注入新動能。三是深化不良貸款清收。加大清收力度，分類施策、精準發(fā)力，堅持應收盡收，鞏固風險化解成效，提升資產(chǎn)質(zhì)量。四是主動探索新業(yè)務方向。結合達州區(qū)域經(jīng)濟特點，發(fā)揮國有小貸優(yōu)勢，積極謀求業(yè)務轉(zhuǎn)型，探索符合公司實際的可持續(xù)發(fā)展路徑。

　　李林波強調(diào)，全體員工要統(tǒng)一思想、凝聚共識，以決戰(zhàn)姿態(tài)落實各項任務，確保2026年目標圓滿完成。要強化責任擔當，提升執(zhí)行力，以優(yōu)異成績?yōu)楣景l(fā)展與地方經(jīng)濟建設貢獻力量。