為全面總結當前工作，分析問題挑戰(zhàn)，安排部署沖刺任務，10月30日，涼山金坤組織召開“決戰(zhàn)60天”業(yè)務與資管協(xié)同會。會議由公司紀檢委員、副總經理嚴玉雯主持。 
會議首先聽取了業(yè)務部、資管部關于當前工作完全情況及下一步工作思路的匯報，風控部就公司當前劣變項目管理情況進行了通報。 黨支部書記、董事長盧超對當前工作進行總結，并就沖刺年度目標提出四點工作要求：一是端正態(tài)度，用心做事。態(tài)度是行動的基石，全體員工應積極主動、認真負責的態(tài)度對待每一項任務，實現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的轉變。二是注重細節(jié)，精益求精。在“決戰(zhàn)60天”的沖刺階段，各項工作必須做到嚴謹細致，于細微處規(guī)避風險，于精進中提升效能。三是嚴守規(guī)矩，強化團隊。必須將規(guī)矩挺在前面，堅守制度底線，同時加強跨部門協(xié)同，形成“心往一處想、勁往一處使”的強大合力。四是認清形勢，找準定位。每位員工都應立足公司全局，將個人努力融入公司發(fā)展大局，在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的進程中成就自我。 本次會議的召開，為涼山金坤年末沖刺注入了強大動力。全體參會人員深感責任重大，紛紛表示將堅決貫徹落實會議部署，以更加昂揚的斗志和扎實的作風，全力以赴確保公司年度戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)。 |
